Целевая аудитория: руководители и заместители руководителей (главы ведомств/отделов/групп).

Тренинг рекомендован при вступлении в новую должность или для достижения личностного совершенствования на нынешней должности

Количество участников: 1 (персонально) или в группе до 10 менеджеров

Продолжительность: 10-14 встреч или сеансов связи через Zoom

Основное содержание:

• Практическая часть: изменение личностной парадигмы как основы для личностного совершенствования

• Обучение и прикладные инструменты для осуществления лидерства в коллективе - принятие решений и разрешение конфликтов, управление собой, управление персоналом, управление ресурсами, управление задачами, планирование, контроль и мониторинг и многое другое.

• Выявление и решение конкретных проблем как часть моделирования для дальнейшего пути

Итоговые результаты:

• Изменение ограничивающих личных убеждений и улучшение самооценки и уверенности в себе или образа действий в отношениях или любом другом контексте подлежащем личностному усовершенствованию

• Повышение вашей эффективности управления как руководителя организационной структуры

• Улучшение лидерских способностей и привлечение других к личному и организационному видению