Персональный коучинг для руководителей

Описание услуги

Целевая аудитория: руководители и заместители руководителей (главы ведомств/отделов/групп). Тренинг рекомендован при вступлении в новую должность или для достижения личностного совершенствования на нынешней должности Количество участников: 1 (персонально) или в группе до 10 менеджеров Продолжительность: 10-14 встреч или сеансов связи через Zoom Основное содержание: а) Практическая часть: изменение личностной парадигмы как основы для личностного совершенствования б) Обучение и прикладные инструменты для осуществления лидерства в коллективе - принятие решений и разрешение конфликтов, управление собой, управление персоналом, управление ресурсами, управление задачами, планирование, контроль и мониторинг и многое другое. в) Выявление и решение конкретных проблем как часть моделирования для дальнейшего пути Итоговые результаты: а) Изменение ограничивающих личных убеждений и улучшение самооценки и уверенности в себе или образа действий в отношениях или любом другом контексте подлежащем личностному усовершенствованию б) Повышение вашей эффективности управления как руководителя организационной структуры в) Улучшение лидерских способностей и привлечение других к личному и организационному видению